Chefs d'entreprise : Administrateurs : Dirigeants :
Transformez la réussite de votre entreprise en patrimoine durable.
Vos défis
Les chefs d’entreprise font face à des défis spécifiques et souvent négligés.
01
Un patrimoine concentré
L’essentiel de votre richesse est dans votre entreprise. Un risque de concentration que peu d’entrepreneurs anticipent.
02
Une rémunération à arbitrer
Dividendes, salaire, holding… Votre rémunération peut-être optimisé pour maximiser ce qui reste dans votre poche.
03
L’après-entreprise
Cession, transmission, retraite – ces échéances majeures arrivent vite et se préparent des années à l’avance.
Pourtant, vous disposez de trois avantages majeurs.
1. Des leviers puissants
La structure juridique de votre activité ouvre des possibilités d’optimisation inaccessibles aux salariés. Activez les au bon moment.
2. Une capacité d’investissement flexible
Votre entreprise génère des flux. Plutôt que de tout distribuer, une partie peut-être intelligemment via une structure adaptée, avec un impact fiscal optimisé.
3. Un état d’esprit d’entrepreneur
Vous savez prendre des décisions et tenir le cap. Investir sur le long terme demande exactement cette discipline. Bien accompagné, votre patrimoine devient votre deuxième actif stratégique.
Approche clé en main
Une méthode complète, transparente et efficace.
Votre réussite ne dépend plus que de votre entreprise. Elle se diversifie avec une stratégie cohérente, adaptée à votre réalité, et un conseiller qui s’engage dans la durée.
160
familles accompagnées
70
millions conseillés
10
années sur les marchés financiers
Nos clients en parlent mieux que nous
Un conseiller qui comprend les enjeux d'un dirigeant. Nous avons mis en place une stratégie claire en quelques mois.
FrançoisDirigeant d'une PME en Alsace
La cession de mon entreprise (une pharmacie) allait avoir lieu et je n'avais aucun plan patrimonial. J'ai pu être accompagnée avec professionnalisme.
CorinneEx-dirigeante, cession réussie en 2024
La méthode Loup des Steppes
En neuf ans, l’équipe a accompagné +160 familles de tous secteurs confondus, avec plus de 70 millions d’euros sous gestion, dans leur stratégie patrimoniale.
Une méthode en 3 points qui permet de :
1. Auditer
Tout comme pour votre société, les questions sont nombreuses quand on gère son patrimoine. Cartographiez votre situation sous tout ses angles : structure juridique, flux, fiscalité, objectifs de cession ou de transmission. On part de votre histoire.
2. Arbitrer
Il est ensuite temps de transformer la clarté en décisions concrètes : arbitrage de rémunération, création de holding (si pertinent), plan lisible et ajustable dans le temps.
3. Déployer
Nous sélectionnons les meilleurs gérants au monde pour vous servir. Vous profitez des 24 années d’expérience de nos gérants et de leur performance à deux chiffres sur le long terme. Nous nous occupons de toute la mise en place et du suivi.
En toute transparence.
